檢索結果：共14筆資料 檢索策略： "梁瓊如".cadvisor (精準) and year="95"
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本研究是以線上遊戲產業為主體，利用價值創新策略找出如何創造線上遊戲市場。以目前台灣線上遊戲市場都是日、韓遊戲的天下，自製線上遊戲目前在台灣成功的案例並不多，而價值創新是一個讓線上遊戲有機會擴大市場的…
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本研究以歐洲管理學院（INSEAD）策略與國際管理學教授W. Chan Kim與策略曁管理學教授Renee Mauborgne兩位學者所研究推論出之藍海策略基石－「價值創新」為背景，佐以其他知名學者…
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面對全球化、區域經濟以及全球專業分工體系的成形，因此企業必須結合全球資源的分佈狀況，將生產製造、研發設計、業務行銷、運籌物流與維修服務等功能，分別建置在得以展現該功能的不同國家或地區。而台灣電子產業…
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本研究以個人任職筆記型電腦公司並且有相關市場、科技、運籌策略管理模式經驗，此篇論文是探討筆記型電腦供應商以核心優勢和OEM/ODM客戶關係以及與供應商彼此之間的相互關係、探討在未來發展新產品建言。 …
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此論文研究資訊科技公司在不同生命週期與價值鏈階段下，智慧資本所提供的價值攸關資訊。實證研究結果顯示在成長、成熟與衰退期時，智慧資本所提供的價值攸關資訊由高至低依序為顧客、創新、流程與人力資本；實證研…
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技術創新為科技業維持競爭力的主要經營策略之一。技術創新可以進一步區分成破壞性創新技術、應用創新技術以及產品創新技術。企業依據自身具備的核心能力以及經營策略，同時考量產品的生命週期，以架構包含破壞性創…
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本研究以知名學者、專家在「商業模式創新」、「技術創新」與「管理創新」等模式的卓見，探討價值創新流程架構以及「技術創新」與「管理創新」整合策略循環，從外部市場為起始點，瞭解企業應該將資源作如何的分配；…
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企業在選擇技術創新藍海的過程中,首先需要選定一個具有潛力的目標市場與產品.以宏達電為例,一開始便已選定了一個具有無限商機的無線通訊網路市場,初期以Pocket PC作為研發的基礎,並以此企業本身的核…
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本研究以國內電視購物業者─「東森得易購」、「VIVA」、「富邦MOMO」為探討對象，根據學者專家在「商業模式創新」、「技術創新」與「管理創新」等模式中的卓見學理，探討價值創新流程架構以及「技術創新」…
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本研究是以資訊電子全球運籌產銷模式為背景來研究國際物流業者為滿足顧客的需求，應用各種創新的原理來提供各種創新的服務並與全球運籌產銷業者同步成長為主要內容。 研究中首先就資訊電子業全球運籌產銷…